Стратегічна сесія
Стратегічна сесія сфокусує вашу команду на розробці нових стратегічних рішень, пошуку можливостей росту та проривних ідей.
Результатами стратегічної сесії можуть бути:- Прогнозування розвитку галузі на 5-10 років- Розробка місії і цінностей компанії- Формування стратегічного плану компанії на 2-3 роки- Планування значимих проєктів на 0,5-1 рік
Фасилітація змін
Розробка та супровід організаційних змін може містити ряд сесій для вашої команди, тренінги та коучинг для керівників підрозділів.
Що може включати робота із фасилітації змін у компанії- сесія із розробки нових товарів чи послуг (креативна сесія)- сесія із вдосконалення послуг або підвищення якості обслуговування клієнтів- впровадження змін у корпоративну культуру- розробка програми корпоративного університету
Креативна сесія
Розробка нових товарів та послуг.
● LEGO Serious Play● Дизайн-мислення ● ТРИЗ● CRAFT● Синектика
Сесія розробки/вдосконалення процесів
● Опис та оптимізація бізнес-процесів● Впровадження гнучких технологій управління процесами для не IT компаній● Оцінка ризиків та розробка систем● управління ризиками
Впровадження змін у корпоративну культуру
● Оцінка рівня залученості працівників● Командні сесії● Медації● Метафоричні ігри ● Коучинг команд
Проведення тренінгів
Розробляю та проводжу навчання персоналу
Про мене
Ольга Лущик
Спеціалізація
• TOP-facilitator,
• Консультантка зі стратегічного розвитку та супроводу організацій;
• Бізнес-тренерка;
• Медіатор;
• Членкиня Міжнародної асоціації фасилітаторів (IAF);
• Запрошена тренерка- фасилітаторка в міжнародних навчальних проєктахОсвіта
• Львівська комерційна академія. Спеціальність: Менеджмент;
• Certified Reinvention Practitioner (CRP) (Reinvention Academy (USA))
• Медіація: Базовий курс медіації Українського Центру Медіації при kmbs, Навчальний сертифікаційний курс «Медіація 3.0»
• Сертифікований «НЛП-Майстер» (згідно із стандартами якості Міжнародної Асоціації NLP);
• Сертифікований бізнес-тренер (Міжнародна школа бізнес-тренерів ICBT)
• Тренінги із розробки стратегій: «Strategic Management in the Successful company» (Brad Davidson, Regie Elkins, Marty Phillips, HighMark, Inc (USA)); «Стратегічне планування за методом ТоР-фасилітації» (І.Фурсман, США); «Новий формат стратегічних сесій» (Наташа Карпова); Авторський сертифікаційний курс Дона Бека «Спіральна динаміка» (Руан Вільйон (ПАР)); «Стратегічна сесія. Глибинне розуміння процесів», Наташа Карпова
• Тренінги із фасилітації : «Методи групової фасилітації» (І.Фурсман, США); «Робота з замовником і дизайн фасилітації» (Наташа Карпова)
• Тренінги із креативності: «Асорті методик командної креативності» (Ліга Спеціалістів Когнітивного та Креативного Розвитку) «Методика розробки ділових ігор і бізнес-симуляцій для навчання і розвитку персоналу» та «Практика створення проривних рішень для бізнесу» (Гільдія Професійних Розробників Бізнес-Ігор)
• Basic Consultant of Positive Psychotherapy (Wiesbaden Academy of Psychotherapy)Досвід
Розробляє та проводить:
- Сесії стратегічного планування;
- Сесії організаційного та командного розвитку;
- Креативні сесії, сесії розробки нових продуктів та послуг, вдосконалення бізнес-процесів;
- Сесії розробки функціональних стратегій (в т.ч. маркетингу, комунікацій, фінансів, логістики, HR) та планування проєктів.
а також навчальні програми з технологій фасилітації, ефективної комунікації, тренерської майстерності, управління проєктами, технологіям креативності, клієнторієнтованому сервісу, нейро менеджменту, та ін.
Особистий досвід роботи в бізнес структурах 19+ років. Загальний управлінський досвід 18+ років. Досвід тренерської роботи 16+ років. Досвід проведення фасилітаційних сесії 9+ років.
У різні роки очолювала відділи маркетингу та розвитку українських компаній. Крім цього має успішний досвід партнерства з українськими та регіональними громадськими організаціями та об’єднаннями, а також міжнародними донорськими організаціями.
Серед клієнтів (в різніх форматах та напрямках):
Громадський сектор: USAID, FiBL, Карітас-України, NDI, ГО «Центр «Розвиток корпоративної̈ соціальної̈ відповідальності», Українська Кліматична мережа, Громадської спілки «Український альянс нуль відходів», Донецької ТПП, ВГО «ПОРУЧ», ChildFund Deutschland, ICAP Єднання, Caritas-SPES, Програма розвитку ООН (ПРООН), Міжнародна асоціація з міграції, ГО Екодія, ЄБРР, ГО «Фонд «Професійний розвиток Харкова», БФ «Житло для ВПО», Коаліція «Україна. П’ята ранку» та ін.
Держструктури: МОЗ, Дніпропетровська облдержадміністрація, ДП “Медзакупівлі України», Львівська Національна Філармонія
Бізнес: Vodafone, OTP Банк, УкрСиббанк, FINMAP, Нова Пошта, Сільпо, ДТЕК, Proxima Research International, Robota.UA, Нове Століття Development, Укртелеком, Pfizer, ПриватБанк, Альфа-Банк, Київстар, Dolphi-Ukraine, Philip Morris Internationale, ЄТІ Insurance, JTI, McDonalds, STV Group, УкрГазБанк, EVA, Астарта-Київ, PWC, UkrEximBank та ін.